2015年3月8日下午,绿岭公司领导和全体员工共聚绿岭会堂,隆重举行2014年年终总结会暨2015年工作安排会议。
会前,各部门的员工通过唱歌、朗诵、三句半等形式展示了绿岭人的风采,体现出绿岭人的全方面发展。
伴随着士气高昂的士气展示,绿岭公司2014年工作总结暨2015年工作安排会正式开始。绿岭公司董事长高胜福做了2014年工作报告。在报告中,首先对2014年的工作进行了整体总结,2014年取得的十大成绩,并指出了存在的八大问题,积累了六大经验。其次,对2015年的工作进行了安排部署。2015年我们必须进一步明确产品体系和定位,建立绿岭特色的商业模式,坚定的走“核桃树形象,饮品要销量,盈利放在延伸销售上”的发展道路。继续落实三驾马车闯市场的布局,按照统一定位和要求,对不同的渠道采取不同的策略,相互影响、相互借力,建成具有绿岭特色的生态链商业模式。
人事副总将公司的组织架构调整情况、各副总职责分工进行了详细的宣读,并宣布了2014年度“岗位标兵”“员工”、“管理者”的表彰决定,并举行了隆重的颁奖仪式。
岗位标兵、员工、管理者代表讲话,与大家分享在绿岭成长的心路历程,并表达了对绿岭深深地感谢。
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